会议要求，一是要学习并遵守工作规则，开展好入职教育，做懂规矩守规矩的蒙银人。二是要重新梳理各项规章制度，按照发展要求建立新制度，对不适合的制度进行修订完善，并建立全员学习常态化机制。三是要提升执行力，立即响应，快速有效落实，做到事事有响应，件件有落实。四是注重细节，细节决定成败。五是后台管理部门要克服怕担责的思想，敢于担当，主动出击，不怕得罪人，其他部门要理解配合。六是与前台部门以及后台部门之间加强沟通联系，做到工作不扯皮不推诿，事事有人管。七是加强对外联系，树立良好社会形象。

　　会上，对管理中发现和存在的疑惑和问题进行逐项解答，后台管理部门对照《岗位职责》进行了逐项剖析，提出今后努力的方向及整改措施，表示要以此次座谈会为契机，切实提升工作执行力，推动管理见实效，为实现业务快速健康发展提供保障。